1. Consolidați întreținerea zilnică a echipamentelor pentru a preveni întreținerea falsă și ratată
Lucrările de întreținere trebuie executate și legate de sistemul de recompensă și pedeapsă al întreprinderii pentru a recompensa pe cei buni și pe cei răi și pentru a mobiliza entuziasmul personalului din construcții. Faceți o treabă bună în întreținere. Lucrările de întreținere trebuie începute de la sursă pentru a preveni înlocuirea întreținerii cu reparații.
2. Consolidarea inspecției zilnice de patrulare a echipamentelor
Personalul special va fi aranjat să efectueze inspecția de patrulare a punctelor echipamentelor și să înregistreze în detaliu condițiile de funcționare a echipamentului prin terminalul portabil inteligent, inclusiv condițiile zilnice de funcționare, timpul de funcționare și timpul de întreținere a echipamentului, astfel încât să analizeze și să judece eventualele defecțiuni ale echipamentului și eliminați eventualele defecțiuni în timp util și precis.
(3) Managementul și monitorizarea echipamentelor trebuie consolidate
Personalul de management al echipamentelor trebuie să stăpânească situația, să înțeleagă performanța echipamentului, să facă planuri de întreținere științifice și rezonabile în funcție de avantajele și dezavantajele performanței echipamentelor și a alocării resurselor întreprinderii și să gestioneze și să monitorizeze activitățile de întreținere și activitățile de achiziție pentru a evita risipă inutilă de fonduri.
4. Stabilirea și îmbunătățirea sistemului de reparare și întreținere a echipamentelor mecanice
Subliniați rolul managementului echipamentelor și îmbunătățiți sistemul de statistici de date. Condițiile de intrare și de ieșire ale echipamentelor mecanice, condițiile de funcționare a echipamentelor, indicatorii de performanță și condițiile de reparare și întreținere trebuie înregistrate în detaliu, astfel încât să poată fi verificate o mașină și o carte.
Ora postării: 01-sept-2022